上海电建二公司开辟“传帮带”新形式
泉源:上海电建 作者:顾红凯 工夫:2018-07-30 字体:[ ]

2018年新进大先生入职培训任务曾经圆满完成,依据公司专业工地、各部分需求共雇用21名应届大先生,涵盖电气工程、机器主动化、资料成型、机电一体化、工程办理、平安工程等次要专业,本周这些大先生们行将奔赴施工现场,开端本人的职业生活。

随着公司转型开展驶入慢车道,公司承接项目由火电、燃机、新动力等出现多元化开展,随之公司对青年职工的业务才能也提出了复合型开展的要求,为此公司将“互联网+教诲”的新形式与传一致对一带教相联合,减速公司高本质复合人才培育。

传一致对一带教就好像中国传统教诲一样单一、刻板,固然能为公司疾速培育出经历丰厚的青年高技艺人才,但在公司公司多元化开展之路上略显缺乏,而复合型人才的培育不只可以运用青年职东西有较高的专业业务才能、突出的任务经历还能使他们具有多方面的实际知识及创新才能。

多年来,公司对峙传统“传帮带”带教同时,以劳模创新任务室、技师创新任务室为班底,制造了方式多样化的微课视频,依托QQ群、微信群等新兴通讯交换平台上传至网络供青年职工交换学习,为包管构成精良的互动性,群内不只涵盖了青年职工更有浩繁经历丰厚老职工坐堂问诊,为青年职工答疑解惑。现在 “不懂找微课群”已成为公司青年职工时下时兴又实效的学习办法,为公司的多元化开展奠基了坚固的根底。

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